همواره بر این باوریم:
معامله‌گر صرفاً پایِ تخته تربیت نمی‌شود.
موسسه تحقیق و توسعه اقتصادی پژواک آیریا
موسسه تحقیق و توسعه اقتصادی آیریا
همواره بر این باوریم:
معامله‌گر صرفاً پایِ تخته تربیت نمی‌شود.
مهارت‌سنجی شغلی : بهینه‌سازی شغل از جنبه ارزیابی دقیق مهارت‌های مورد نیاز
در این روش ما در سازمان، فرآیندی استراتژیک را برای شناسایی و ارزیابی مهارت‌های یک شغل، با هدف کمک به بهبود عملکرد و در راستای دستیابی به اهداف اصلی آن سازمان، طراحی می کنیم. ابتدا مهارت‌های کلیدی مورد نیاز هر شغل را به دقت مشخص می‌کنیم تا بتوانیم نیازهای هر شغل را شناسایی نماییم.
برای ارزیابی مهارت‌های هر شغل، از ابزارها و روش‌های جامع، متنوع و به روز دنیا استفاده می‌شود. این ابزارها به سازمان این امکان را می‌دهد که نقاط قوت و ضعف هر شغل را شناسایی نموده و بر همین اساس، برنامه‌های آموزشی و توسعه شغلی را به‌طور هدفمند طراحی و اجرا نماید.
نتیجه این فرآیند، ارتقای سطح مهارت‌ها، افزایش بهره‌وری و کمک به پیشرفت مستمر در مسیر رشد حرفه‌ای یک شغل است. همچنین، با شناسایی دقیق نیازهای توسعه‌ای، سازمان می‌تواند بهترین تصمیمات را در راستای توسعه و تخصیص بهینه منابع اتخاذ نماید. این رویکرد باعث می‌شود که با توجه به استاندارد های مهارتی جهانیِ تطابق داده شده با شغل، در بحث آینده پژوهی، مهارت های شغلی آتی و شاخص های کلیدی ارزیابی آنها به صورت گزارش های اثرگذار به سازمان ارایه شود تا سازمانی ماهر و شادی داشته باشند.
این پروژه با مدیریت و رهبری تیم مهارت سنجی شغلی با این ایده که مجموعه تغییرات به وجود آمده در ابعاد چهار گانه شامل: تیم های عملکرد شناختی مغز، روانشناسی، فیزیولوژی ورزشی و تغذیه که در شاخص های بهبود انجام مهارت ها، قابلیت استناد و سنجش عملکرد را دارد، اثر هر بعد را ارزیابی می نماید.
افزون بر این، این پروژه به گونه ای طراحی شده است که مجموعه گزارشات شامل نتایج اقدامات تیم انسان پنج بعدی و گزارشات خود اظهاری افراد سازمان، دائما در حال مطالعه و بررسی است که اصلاحات به موقع شناسایی و اعمال گردد. کلیه نتایج توسط کمیته ای تخصصی که اعضای آن توسط سازمان انتخاب و معرفی می گردد، بررسی می شوند.
